Текущий процесс мировой финансовой глобализации подводит к выходу на новый уровень всеобщего мирового экономического пространства. Оно преобразуется в широкомасштабную целостную систему. С распространением мирового финансового кризиса, носящего глобальный характер множество методов и практических подходов к разрешению негативных экономических явлений финансовой системы и повышению устойчивости на рынке капитала, показало свое несовершенство.

За последние два десятка лет, все сферы российской хозяйственной деятельности получили характерное развитие финансовой стратегии предприятия. В условиях нестабильной работы организации пристальное внимание нужно уделять разработке стратегии, направленной на интеграцию в подсистемы оперативных целей и задач.

Различают несколько видов финансовых стратегий: генеральную, оперативную и стратегию выполнения отдельных задач (достижение частных целей).

Финансовая стратегия позволяет управлять финансовым состоянием компании в рамках управленческого учета. Однако следует заметить, что на отечественных предприятиях раздельное составление стратегии и бюджета развития является обычной практикой.